這個重陽節，品牌如何觸達銀發群體“心”需求？

作者 |?楊陽 ? ? 來源 | 頂尖廣告

又到一年重陽節，尊老、愛老的話題再次成為全民熱議焦點。

一個無法回避的社會現實是，中國老齡化進程正在加速，“如何高質量養老”、“如何讓孝心不流于形式”已從家庭議題升級為全民性命題。傳導至營銷界，這一趨勢催生了龐大的銀發經濟藍海，但同時也拋出了核心難題：銀發群體觸達難、信任門檻高，盡孝營銷極易陷入硬廣植入或單向說教的窠臼，難以實現真正的情感共鳴。

正是在這一背景下，京東健康與快手磁力引擎的重陽節合作顯得尤為亮眼。它沒有依賴健康產品常見的功能化表達，而是深度借力快手的生態優勢：龐大的銀發用戶基數構筑了天然觸達場，濃厚的家文化氛圍搭建了情感共鳴場，用戶自發的“曬生活”行為形成了傳播裂變場：僅#健康好禮會疼人?單一挑戰話題便斬獲超26億曝光；相關話題登上微博熱搜，更帶動京東健康養老類商品訂單量有效提升。

這場合作不僅讓京東健康的“健康好禮”轉化為代際情感的載體，更通過快手的社區生態能力，實現了“子女決策 - 父母體驗 - 社區分享”的完整閉環。其本質是快手以平臺生態為橋梁，從根源上破解了銀發營銷的核心痛點，為行業提供了 “生態適配 + 情感落地”的可復制范本。

生態式破局：

京東健康瞄準快手構建銀發營銷的“原生適配場”

在筆者看來，銀發營銷的核心困境并非缺少流量，而是缺少與人群、場景、情感相適配的生態土壤。快手憑借用戶屬性、社區氛圍與分享機制的深度協同，構建了“無需硬植入、自然能共鳴”的原生場，從根本上解決了觸達與共鳴的雙重難題。

快手的生態優勢，首先體現在對銀發群體的“原生觸達”能力。

與其他平臺需要刻意尋找銀發用戶不同，快手本身就是父母輩日?；钴S的主陣地，《2025快手新銀發人群洞察報告》顯示50.1%的用戶會重復觀看健康內容。龐大的中老年用戶基數讓京東健康的健康禮贈信息無需“廣撒網”，直接精準植入目標人群的生活場景。這種“人在哪里，營銷就在哪里”的原生適配，避免了傳統營銷“為觸達而觸達”的低效，讓品牌信息的傳遞更自然、更省力。